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¡Súbete al cambio y comunícalo!

* Colaboración especial de Elsie Zaldívar, Marketing Manager en GZ Comunicación


Cuando la necesidad de cambiar apremia, no tienes tiempo para detenerte y reflexionar, eso te genera estrés y presión y a todos y todas en la organización. Los empleados carecen de tiempo para prepararse y hacer frente a los requerimientos.


La comunicación es la mejor estrategia para salir victorioso de situaciones que implican modificaciones. La comunicación juega un rol fundamental:

  • Los mensajes deben de ser breves, claros y oportunos.

  • El mensaje debe de ser específico en su información, resaltando la integridad de la empresa y el valor de las personas.

  • El grupo de trabajo debe estar dispuesto a escuchar, hacer preguntas y confiar en el remitente del mensaje.

La comunicación efectiva es una estrategia fundamental ante el cambio, así como la disponibilidad para vencer cualquier tipo de temor; por esto te recomendamos:

  1. Reconoce el cambio: Es lo más importante.

  2. Reconoce tus temores: Disminuirás la angustia emocional.

  3. Administra tu tiempo: La preocupación afecta tu productividad.

  4. Comunica: El estado de cambio demanda enormes esfuerzos de coordinación gerencial para orientarse a la comunicación. Los vacíos de una mala comunicación se cubren con rumores.

  5. Mantén la actitud: El miedo es producto de tus pensamientos negativos. Mira el cambio como una oportunidad.

  6. Adáptate: Todos podemos adaptarnos al cambio, pero nos toma diferente tiempo. Conoce tus plazos para asimilar el cambio.

  7. Se flexible: Abraza esa nueva tarea que acompaña al cambio.

  8. Participa: Impulsa la transición, te ayudará a entender y disipará tus temores.


Comunicación Estratégica

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