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Dialogar para liderar

"Colaboración especial de Elsie Zaldívar, Marketing Manager, GZ Comunicación

La capacidad para administrar grupos de trabajo se reconoce en aquellas personas que comprenden y manejan de manera adecuada el arte de llevarse bien con las personas.


Para comunicarte efectivamente es necesario aprender a escuchar a los demás desde su realidad y no desde la tuya. Para ello, requieres desarrollar el pensamiento crítico, que se convertirá en la herramienta para comprender el mensaje que deseas trasmitir a los demás tomando en cuenta quiénes son ellos, y así analizar y evaluar lo dicho con una perspectiva más amplia.


Las personas que saben trabajar en grupo son gente interesada en conocer los argumentos de los otros y reconocen el valor de discutir sobre distintas ideas que produzcan beneficio. No imponen sus ideas sino que las enriquecen mediante las aportaciones de todos los miembros del grupo y reconocen cuando alguien aporta ideas ganadoras.



Comunicación Estratégica


Actualmente las organizaciones requieren de personas capaces de relacionarse sanamente con otros, personas que reconocen que lo importante no es imponer, sino comprender y llegar a acuerdos.


Los verdaderos aprendices del trabajo en grupo ponen en práctica el diálogo y la discusión con el fin de potenciarse mediante la intervención de los otros, por ello, el verdadero trabajo en grupo implica unir conocimientos, habilidades y valores de los miembros a favor de todos y con ello, cada individuo aprende del otro y con el otro a corregir errores, potenciar debilidades y descubrir fortalezas que conlleven al crecimiento del grupo.


Tener una dirección común se convierte en una condición indispensable para el trabajo en grupo. Quienes saben hacia dónde se dirigen y lo que quieren lograr, están en posibilidad de armonizar energías y evitar el desperdicio de las mismas.


Mediante la puesta en marcha del diálogo se está en condiciones de alinearse como grupo y desarrollar la capacidad para crear los resultados deseados colectivamente, a través de generar en sus miembros una visión compartida emanada del convencimiento que produce el conversar.

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